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传中国电信政企客户事业部又添一副总:出自战

  来历:运营商财经网

  秦佰铃/文

  近来,运营商财经网得悉,原中国电信陈树农现已调任集团政企客户事业部副总经理,现在现已就任。令人困惑的是,陈树农从事多年且拿手的是架构规划和变革,莫非中国电信又要对政企事业部变革?

  揭露材料显现,陈树农江苏人,最早在江苏南通电信分公司担任总经理助理,2000年前后到姑苏电信任职,2005年左右到集团企业开展部作业,后调任中国电信变革战略部变革处处长一职。

  纵观其职业生涯,运营商财经网发现,陈树农见证了中国电信第一批BPR试点的建造和划小承包制、倒三角支撑的开展,从2005年深化企业战略转型,到2011年推动一系列深化转型的变革行动,再到2014年率先在央企中推动企业全面深化变革,陈树农身处电信整个企业变革浪潮之中。

  从陈树农的一篇《姑苏电信开展经历浅析》中,可以了解到陈树农在企业变革和文字功底上的造就。2001年,中国电信率先在姑苏、昆明进行BPR试点,三年多分四批将BPR推行到南边21省,为中国电信带来了新式运作形式的改造。陈树农从姑苏电信的成功下手,剖析哪些是其他城市可以仿制的经历,从资源、定位、短板、履行等四大方面进行了概括总结,将姑苏电信开展BPR的经历落到作品中。

  针对划小承包责任制,陈树农最初坦言也有不少困难,在一次媒体采访中他曾表明,划小承包责任制的揭露竞聘、双选机制很好,但若没有全面的支撑体系,很难落到实处,这也是倒三角支撑体系呈现的原因。他指出,倒三角支撑可以让安排愈加扁平化,处理问题愈加高效。可以说,陈树农与中国电信企业变革进程有很深的根由,是见证者,也是重要的实践者与推动者。

  政企事业部向来是运营商的中心地点,此次陈树农调任中国电信政企客户事业部副总,归于其实力应得,也足见集团的认可。

  现在,中国电信集团政企客户事业部一把手为女将刘颖,副总经理表面上十分多,有刘志勇、吕俊俐、白云东、梁宏志、胡志强、孙健以及上一年刚刚从物联网运营中心调任的刘玉明等,但实际上,其间不少人仅仅兼任政企事业部副总罢了,例如刘志勇的首要职务是中国电信系统集成公司,吕俊俐是中国电信卫星通信公司总经理,胡志强是中国电信云核算公司总经理,他们仅仅由于归于政企线,所以兼任政企事业部副总经理。

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